Vente en hausse dans un contexte de volatilité accrue pour la mine du Lac Bloom

Les résultats opérationnels du dernier trimestre affichent des ventes en hausse de 17% et une première expédition commerciale de minerai de fer de qualité RD pour la compagnie Champion Iron Limited, qui exploite la mine du Lac Bloom près de Fermont.

Le chef de la direction de la minière David Cataford précise toutefois que les opérations s’effectuent dans un contexte de volatilité accrue. Après avoir complété des investissements importants sur la Côte-Nord, Champion entend poursuivre des initiatives de réduction des coûts.

Les résultats financiers du trimestre qui a pris fin le 30 septembre ont continué d’être affectés par la baisse des indices de prix pour le minerai de fer, la hausse des frais de transport maritime et les prix plus élevés pour le carburant, résultant du conflit au Moyen-Orient, ainsi que par les coûts de démarrage du projet RDPB.

Prix du fer en baisse, coût en hausse

Le prix de vente moyen sur les marchés mondiaux de 105,5$ US la tonne représente une baisse de 16% pour la période et de 30% depuis le début de l’année. Lors du trimestre, les produits du Lac Bloom ont totalisé une valeur de 403,9 M$, en baisse de 89M$.

Ainsi, les opérations sur la Côte-Nord de Champion Iron enregistrent une perte nette de 48,4M$. La compagnie assume les coûts de transport du minerai de fer de haute pureté entre le site minier et le port de Sept-Îles pour les exportations.

L’entreprise conserve des liquidités importantes. Les activités de la nouvelle acquisition de la société en Norvège et la trésorerie du projet RD Kami réalisé en partenariat avec Nippon Steel et Sojitz sont comptabilisées à part.

De l’avenir pour le projet RD

David Cataford note l’intérêt grandissant du marché pour le nouveau produit RD. Les cargaisons d’essai de matériel RDPB supplémentaires et de nouveaux accords commerciaux confirmés pour des expéditions à venir encouragent la direction de Champion.

« Après avoir complété un important cycle d’investissement pluriannuel au Lac Bloom, notre priorité consiste désormais à optimiser nos actifs, à renforcer notre bilan financier et à poursuivre nos initiatives de réduction des coûts. »

« Alors que nous opérons dans des conditions difficiles, nous demeurons privilégiés de pouvoir compter sur l’engagement de nos équipes, l’appui de nos communautés d’accueil ainsi que sur un solide réseau de partenaires financiers qui reconnaissent la qualité de nos actifs et la valeur à long terme de notre stratégie. La réalisation d’une première vente de matériel RDPB marque une étape importante pour nous. Les expéditions commerciales additionnelles prévues au cours du prochain trimestre reflètent l’intérêt grandissant du marché pour ce produit, ainsi que le potentiel d’élargir notre portée auprès de clients accessibles par des routes maritimes plus courtes », a déclaré le chef de la direction David Cataford.